廣 告 主：香港新世界集團
實施時間：2003年至今
實施范圍：華南地區(qū)
核心策略：成就萬千夢想，滿足人性需求的文化特性
創(chuàng) 新 點：通過多個歷史事件來提升新世界地產(chǎn)品牌
形象的認知度
夢想的締造者
; ——廣州“新世界中國地產(chǎn)”品牌策劃案
廣州市九易廣告有限公司選送
從以往的成績?nèi)胧�，從眾所周知的項目入手，充分利用現(xiàn)有的自身資源，把人們心中已有的那些優(yōu)質(zhì)物業(yè)的形象與新世界聯(lián)系起來，迅速、有效地傳遞這樣的信息——新世界提供的都是優(yōu)質(zhì)物業(yè)的典范！
打好持久戰(zhàn)
“人類因夢想而偉大，企業(yè)因文化而繁榮�！�
不是所有企業(yè)都能夠真正地理解這句話的！
縱觀目前廣州房地產(chǎn)界，相信大多數(shù)地產(chǎn)發(fā)展商都可能認識到了品牌建設(shè)的重要性，但他們普遍缺乏清晰連貫的品牌策略和完善的識別系統(tǒng)，無法或尚未建立起有效的品牌管理架構(gòu)及體制。
原因是多方面的，大多數(shù)房地產(chǎn)商更注重具體項目的宣傳，市場營銷作為房地產(chǎn)投資開發(fā)的一個中心環(huán)節(jié)，其好壞不僅影響投資項目效益的好壞，甚至會直接影響項目的整體運作。因而，越來越多的開發(fā)商，越來越重視房地產(chǎn)的營銷環(huán)節(jié)，把樹品牌的希望全部寄托在市場營銷上面，從而導(dǎo)致了品牌的弱勢。要知道房地產(chǎn)品牌的建立非一朝一夕之功，而是一個長期培育的過程，而大部分地產(chǎn)發(fā)展商不能舍棄和犧牲房地產(chǎn)短期銷量和效益，沒有做好打持久戰(zhàn)的準備。 新世界中國地產(chǎn)TVC之《紙飛機篇》
另一個問題出現(xiàn)在品牌的建立過程中，許多錯誤認識充斥著這一過程。無計劃、無經(jīng)驗、無能力的“三無”現(xiàn)狀致使品牌的規(guī)劃混亂不堪。中國房地產(chǎn)業(yè)真正走上正軌的時間并不長，大多數(shù)發(fā)展商還屬于從其他領(lǐng)域借鑒經(jīng)驗，摸著石頭過河的階段，對品牌的認識還處于學習期。
當國內(nèi)大多數(shù)地產(chǎn)發(fā)展商們還為先打品牌還是先打樓盤躊躇不已時，新世界中國地產(chǎn)作為香港四大地產(chǎn)發(fā)展商，憑借30多年的地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗、國際化的管理體系和雄厚的經(jīng)濟實力，已經(jīng)清晰地認識到，一個鮮活的品牌形象對企業(yè)的重要性。
正視和提煉品牌精神
在與新世界的交流中，我們發(fā)現(xiàn)新世界將“人性”擺在了第一位，提出“成就萬千夢想”這一愿景，強調(diào)滿足人性需求的文化特性才是最關(guān)鍵的。這一做法在今天產(chǎn)品同質(zhì)化越來越嚴重的市場白熱化狀態(tài)下，是具有深遠意義的。無數(shù)成功品牌的經(jīng)驗告訴我們：當一個品牌成為某種文化的象征的時候，它的傳播、影響和銷售是難以估價的，而且這個品牌就將與它所代表的文化共浮沉。成就夢想、實現(xiàn)夢想就成為了新世界的企業(yè)文化！
然而我們在談品牌文化的同時，必須正視和提煉品牌精神，品牌精神好比企業(yè)精神，是展示給消費者的一種風貌和姿態(tài)。以怎樣的形象展現(xiàn)給世人就是我們所要完成的任務(wù)！
先讓我們詳細地分析一下新世界中國地產(chǎn)：
新世界中國地產(chǎn)為香港新世界集團在國內(nèi)的物業(yè)旗艦。
香港新世界集團是香港四大地產(chǎn)商之一，曾興建香港會展中心。
在內(nèi)地發(fā)展至今已有30年歷史，為內(nèi)地最大的港資地產(chǎn)商之一。
中國大酒店、北環(huán)高速、解放橋、鶴洞橋、珠江電廠等知名的廣州基礎(chǔ)建設(shè)，均是新世界興建。
現(xiàn)在正在廣州銷售的樓盤就有凱旋新世界、東方新世界、嶺南新世界、時代新世界等多個項目，無一不是業(yè)界典范。
我們發(fā)現(xiàn)雖然新世界擁有優(yōu)越的國際背景、深厚的地產(chǎn)經(jīng)驗以及眾多知名項目，但由于新世界中國地產(chǎn)一貫保持低調(diào)的態(tài)度，所以絕大多數(shù)人無法將身邊這些熟悉的名字和新世界聯(lián)系起來。